航空航天-目视化案例-山东高百安全目视化

近期，上海分公司以统一、简约、鲜明、实用、严格为原‌‌则，将目视化工作融入标准化管理、标准化现场、标准化操作中，在园区、生产现场和办公区域，围绕人员、设备、工艺、安全等方面，采取标线指示、颜色区分和标牌提示等方式，做到责任区域清晰明确、器具管理井然有序、标志标识规范统一，使上海工业园现场管理更加形象化、直观化、显性化。



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针对此次目视化管理工作，上海分公司精益办公室统一部署，党支部、工会、团支部共同行动，自己动手查阅相关标准，设计出了厂区平面图、停车位、指向箭头、路牌和厂房标识。精益小组成员通过多次实际模拟， 终确定了施工方案，并在以2015年新进大学生、年轻团员、为主力的“施工队”工作下，仅用一周多的时间就完成了各项任务，让园区旧貌换新颜。现在，刚刷过油漆的黄黑相间的路牙，清晰明朗的指向箭头，停放整齐有序的车辆以及一进厂就能见到的厂区平面图，在绿色草坪的映衬下，显得格外赏心悦目。



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所谓目视化管理，是对员工“用眼”机能的深度激活与挖掘。上海分公司在推进目视化管理工作上，严格按照公司视觉形象要求，将操作规程、安全提示、文化理念等内容以有形的视觉感知反映出来，做到一目了然，让员工对现场管理概念从认知到认同，从认同到践行，实现基层自主管理和员工自我管理